Parlando di super-ricchi e green economy

di Sara Bauducco

Intervista, da me concessa, pubblicata, mercoledì 8 febbraio, su Inchiostro Indelebile

“Ci troviamo in un momento storico cruciale. I mercati sono più deboli e insicuri di quanto non fossero da molti anni”, così si esprime il giornalista inglese Stephen Armstrong  nel suo libro I super-ricchi erediteranno la terra (citazione tratta a pagina 277). Il titolo del volume edito da Alet  di sicuro è accattivante e provocatorio. Armstrong, collaboratore tra gli altri del Guardian e del Sunday Times, propone un ritratto e la storia di personaggi che hanno in mano grandi capitali e che, di conseguenza, riescono a dirigere le sorti di mercati e Paesi; tra questi vi sono ad esempio il russo Roman Abramovic, proprietario del Chelsea, e il magnate Lakshmi Mittal, l’uomo più ricco della Gran Bretagna stando alla classifica del Sunday Times del 2009. L’autore tratteggia gli scenari dell’economia inglese, la vita degli oligarchi russi, i potenti americani e le mosse intraprendenti dei ricchi cinesi. Non si tratta di un vero e proprio saggio, quanto di una scorrevole analisi socioeconomica farcita di aneddoti, interviste ad esperti e ricercatori ed interessanti note che permettono di arrivare alle fonti del testo. Una lettura agile e intrigante dalla quale scaturiscono domande sull’attuale situazione e sulle prospettive dell’assetto economico internazionale.                                                                                                                              Partendo da alcuni spunti offerti dal libro, ecco un’intervista al giornalista e studioso di green economy Enrico Flavio Giangreco. Laureato in Economia Aziendale all’Università Bocconi di Milano e docente di Comunicazione economica, Giangreco è autore anche di diversi libri su argomenti di carattere economico e finanziario: con Alberto Canova, “I fondi strutturali. Come finanziarsi in Europa per fare impresa” (Franco Angeli); insieme a Giorgio Falsanisi, “Le società di calcio del 2000. Dal marketing alla quotazione in Borsa” (Rubbettino); “La fabbrica del pallone. La gestione delle aziende calcistiche” (Rubbettino). Ancora, Giangreco è cultore della materia presso la cattedra di Marketing della facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Bergamo e alcuni suoi interventi si possono rintracciare sul blog Inseguitore di Parole. 
Armstrong definisce chiaramente i super-ricchi russi e denuncia il conflitto di interessi di chi amministra “la cosa pubblica”: “E’ dunque evidente che non esiste una divisione netta fra gli interessi degli oligarchi e quelli dello stato. Quasi tutti i ministri russi siedono anche nel consiglio di amministrazione di qualche impresa privata. Il governo ha assegnato ai propri oligarchi la gestione di giganteschi gruppi statali conferendo loro un potere immenso” (pag. 86).                                                                                     
Oltre agli oligarchi russi, si possono riconoscere altre fasce di super ricchi?

Sì, si identificano alcune categorie, ad esempio gli arabi a Londra che si occupano di intermediazione o i cinesi di Shangai che sono riusciti ad arricchirsi, così come i ricchi ebrei a New York. Sono persone appassionate di tutto ciò che è luxury, dall’uso di marmo prestigioso all’affitto di megaville, quindi in generale sono i destinatari di prodotti lussuosi.

E allo stesso modo, infatti, Armstrong tratteggia i super-ricchi che risiedono all’ombra della capitale britannica: “Negli ultimi dieci anni i miliardari sono arrivati in Gran Bretagna a vagonate, anche se nel loro caso più che di vagoni si trattava di limousine. Uno dei motivi che ha provocato questa massiccia immigrazione è il generosissimo trattamento riservato dal paese agli stranieri ricchi non residenti. Anche se di recente qualcosa è cambiato…” (pag. 20). Molte le digressioni che a questo punto si potrebbero fare sull’argomento e gli esempi di noti (super)ricchi che cadrebbero a pennello, ma la chiacchierata con il giornalista esperto di green economy prosegue con una panoramica a tuttotondo.

Insieme ai cambiamenti sociali e agli “spostamenti di capitali”, come è variato negli ultimi anni il concetto di economia?

Alcuni ceti vedono la società come immobile, altri invece ne percepiscono il dinamismo. Così ci sono imprenditori che hanno cercato spazi e scenari nuovi nella green economy: ora ci sono persone che cominciano ad interessarsene e se ne parla sempre più. La comunicazione economica si è popolarizzata, vi è una maggior diffusione di concetti e idee, basti pensare ad esempio a quanti usano il termine “spread” pur magari non conoscendone il pieno significato. A tutto ciò si ricollegano anche l’uso e la potenza di internet perché sul web si può attingere ad un mare magnum di informazioni che fino a 15 anni fa era patrimonio di pochi.

Il modello e lo stile di vita dei super ricchi si può realmente conciliare con una reale green economy che fonde analisi del sistema economico e considerazioni sull’impatto ambientale?

Sì, ci sono anche prodotti green come i tessuti eco che hanno prezzi ragguardevoli. Allo stesso modo l’uso di energie rinnovabili può essere un punto di riferimento in ambito economico a livello internazionale. L’osservatorio Energia e Lavoro dell’Ires ha pubblicato il dossier "Energia e lavoro sostenibile" in cui, partendo da uno studio della situazione esistente, descrive possibili scenari sull’occupazione green, arrivando a ipotizzare che entro il 2020 si potrebbero raggiungere 250.000 unità lavorative, molte nel fotovoltaico e nell’eolico. Tutto ciò significa sfruttare le opportunità. Nel 2009 la Deutsche Bank e Siemens hanno deciso di investire 400 miliardi di euro nel progetto Desertec, che prevede la costruzione di una grande centrale solare nel deserto del Sahara per produrre entro il 2020 il 20 per cento del fabbisogno europeo di energia. Gli scenari sono così importanti da far cessare la dipendenza dei Paesi dalla bolletta del petrolio e farli diventare più autonomi.

Cosa dire dei ricchi e della realtà economica nel nostro Paese?

L’Italia ha una struttura sociale ben precisa. Non si vede il proliferare di nuovi ricchi come negli anni ’80 ma c’è un’alta borghesia italiana che ha accumulato per generazioni e che in un sistema come il nostro si avvicina ai super ricchi pensando di poter mantenere lo stesso stile. E’ una borghesia arroccata sul proprio status. Ciò che viviamo ora è frutto della mancanza di un ceto emergente; non viviamo la mobilità, ma ci sono i soliti salotti. E’ un’economia da “italietta”. Negli anni ’60 e ’80 vi era maggior dinamismo sociale. Rileggendo Gramsci, e puntualizzo che non sono marxista, ritrovo la citazione che si riferisce alla “borghesia di straccioni”. Penso che questi ceti borghesi han fatto diventare la nostra società vecchia; purtroppo ci sono persone che non hanno il senso del ruolo.

In questo periodo di crisi cosa serve all’economia italiana? Alcune piccole realtà reagiscono aumentando i mercatini dello scambio o incentivando la Banca del Tempo…

E’ la dimostrazione che il passato ha qualcosa di buono da recuperare: logico che se non ho liquidità cerco di scambiare ciò che ho e questo fa parte della vita dell’uomo, ma si tratta pur sempre di una soluzione temporanea. Se vogliamo riuscire a venir fuori da questa situazione di crisi, occorre capire che anche gli usi e i costumi devono cambiare. In passato vi era propensione a spendere troppo e così alcuni si sono indebitati per accedere ad un’utilità che non era adeguata alle proprie tasche e ora queste persone devono pagare. Ecco perché bisogna selezionare le opportunità di consumo. Inoltre, ogni territorio ha una propria vocazione socio-economica legata alla realtà locale e a determinati prodotti: bisogna tornare a farvi riferimento arricchendo questa vocazione di scenari che arrivano da fonti della rete.

Si può realmente abbattere il debito pubblico dei cosiddetti Paesi in via di sviluppo?

Ci sono voci di attivo e passivo che sono state ereditate dai governi passati; bisogna stare attenti a non spendere più di quanto si incassa, tagliare le inefficienze e destinarle ad altri supporti. Le risorse che si liberano si potrebbero destinare ad un fondo per mettere in sicurezza il Paese e il territorio. Avere un pareggio significa non creare debiti che fanno aumentare il valore del debito pubblico. Occorre fare scelte razionali che seguano l’anno solare ed in ciascun esercizio economico si deve attribuire efficacia all’efficienza.                                                                                                                         

Uno scenario per l'Italia fra energie rinnovabili e crescita sostenibile

di Enrico Flavio Giangreco

    Enrico Molinari Martinelli

Valorizzare tutte le opportunità, dall’economia green all’utilizzo delle energie rinnovabili, fino alle produzioni ecocompatibili, rappresenta uno scenario di sviluppo futuro per le aree territoriali del nostro Paese.

Ogni territorio si caratterizza per una vocazione socio-economica che si declina attraverso l’esistenza di prodotti intrinsecamente connessi allo specifico contesto locale. Se esiste una vocazione questa deve essere identificata come un punto di forza dell’area territoriale e, quindi, è necessario che sia implementata. Quanto affermato fa riferimento agli studi dello storico dell’economia Fernand Braudel che, per primo, ha sviluppato una lettura dell’economia-mondo, intesa come una competizione fra le diverse aree territoriali, ognuna delle quali ha un propria specificità e suoi punti di forza. Ne deriva che, in quest’ottica, gli attori che “governano” il territorio, dalle istituzioni pubbliche alle associazioni di categoria, debbano contribuire alla sua concreta valorizzazione. Le considerazioni sviluppate assumono maggiore importanza, soprattutto, in periodi di crisi economica, come quella attuale, contraddistinta da una situazione difficile nella quale le aree territoriali sono caratterizzate da scarse propulsioni competitive. Appare chiaro come la priorità sia quella di innovare la formula imprenditoriale delle imprese ubicate nella specifica area territoriale,  mediante il riorientare la vocazione e il riorganizzare il proprio target di riferimento. A questo proposito, uno degli esempi, che merita di essere citato, è quello delle imprese che hanno optato per la produzione di prodotti di segmento luxury, connotati da uno standard di alta qualità, poiché questi ultimi, difficilmente, subiscono lunghi periodi di crisi.

Un altro esempio di innovazione della formula imprenditoriale è il percorso di quelle imprese che hanno scelto di sviluppare la propria attività in aree di eco-competenza come le energie rinnovabili, dal fotovoltaico all’eolico fino alle biomasse, o le tecnologie di tipo eco-sostenibile, caratterizzate dal rispetto dell’ambiente. Appare chiaro che, in situazioni di crisi, bisogna riorientare la formula imprenditoriale, prendendo le mosse dalla comprensione di quali siano i fattori di forza e quali i punti di debolezza. Tutto questo, d’altronde, abbisogna di scelte precise da parte degli attori d’impresa, ma anche di una cornice d’azione, all’interno della quale si manifesti la globalità delle condizioni in grado di assicurare la realizzazione dei cambiamenti sopra identificati. Tale cornice la possono assicurare le organizzazioni rappresentative degli imprenditori e delle differenti categorie produttive, insieme, però, al sistema di amministrazione pubblica locale, che deve essere capace, in qualità di supervisor, di farsi garante delle regole del gioco. Con riferimento alle energie rinnovabili sopra citate, in Italia, tutto sommato, si sono ignorate le potenzialità connesse al loro utilizzo, diversamente da ciò che si è verificato in Germania. Quanto accaduto, nel paese del sole e del vento, appare difficile da comprendere, poiché, non soltanto, non si sono utilizzate quelle fonti di energia, ma si è scelto di rimanere, tendenzialmente, legati a politiche industriali ancorate al passato. La crisi economica, però, ha iniziato a stimolare condizioni di cambiamento. Le potenzialità, d’altronde, ci sono tutte: è sufficiente ricordare che in Italia nel comparto delle fonti di energie rinnovabili, grazie agli incentivi, nel periodo 2009-2011, sono sorti 20 mila nuovi posti di lavoro. Lo scenario futuro è ugualmente ottimistico e l’occupazione di questo settore, nel nostro paese, dovrebbe registrare, entro il 2020, un incremento di circa 250.000 unità: è quanto riferisce il dossier "Energia e lavoro sostenibile", elaborato dall'Osservatorio Energia e innovazione dell'Ires-Cgil. La Germania, dal punto di vista dell’utilizzo delle energie rinnovabili, è un modello da considerare. Grazie ad una partnership tra Deutsche Bank e Münich RE, nel 2009, è stato presentato Desertec,  un progetto d’investimento di 400 miliardi di euro, nel deserto del Sahara, al fine di produrre energia solare pari al 20% del fabbisogno dell’intera Europa. Il progetto ha stimolato, nel corso dei mesi successivi, l’interesse di ulteriori partner. In Germania, infatti, dove si è compresa da tempo l’importanza delle energie rinnovabili, anche i grossi soggetti finanziari si impegnano per esserci e fare qualcosa. Un’esperienza, questa, sicuramente, da imitare. Scrivere di temi legati all'energia, confrontarsi, analizzare il comportamento del mercato e dei consumatori, accrescendo la consapevolezza dell'utilizzo delle fonti rinnovabili come alternativa eco-sostenibile ai combustibili fossili, è, d’altronde, da tempo, argomento quotidiano trattato dagli organi della carta stampata e dalla televisione. Sembra, quindi, che anche l'Italia abbia scelto l'efficienza energetica come principale fonte di energia per il futuro. Al di là della comunicazione istituzionale, pianificata da aziende di settore per dare visibilità alle proprie offerte della componente-energia, ogni giorno tutti noi siamo sensibilizzati circa l'importanza di un uso responsabile delle fonti tradizionali e la necessità di incentivare la crescita delle rinnovabili: dal fotovoltaico al solare termico e alla geotermia, fino alla cogenerazione, alle biomasse e all'eolico. Ad avvalorare la centralità dell'argomento, anche in questo periodo, leggiamo diverse analisi elaborate da importanti gruppi, leader a livello mondiale nell’ambito delle ricerche di mercato, relative al come gli italiani evolvano il proprio lessico in ordine all'utilizzo di nuove parole e concetti, delle quali hanno acquisito maggiore sensibilità nel corso degli ultimi dodici mesi. In particolare, una ricerca, elaborata dall'Institut Médiascopie, ci offre uno spaccato molto interessante della situazione. All'interno di un grafico che riporta in ascissa le parole in e out e in ordinate quelle legate al passato e al futuro, sono state, puntualmente, individuate quattro macro-aree costituite dalle parole ai margini, da parole impopolari, da parole comuni e contese e da parole di successo. E', d'altronde, assolutamente, significativo osservare che le parole appartenenti all'area, cosiddetta, del successo siano, praticamente, tutte riferibili all'area della green economy, come ad esempio energia pulita, giovani, bene comune, rinnovabili, partecipazione, internet, solidarietà, merito, crescita e innovazione, parole peraltro legate a concetti di valore e impegno civile e di politica di sviluppo sostenibile. Se da questa analisi emerge come sia chiara la percezione da parte degli italiani dei concetti di energia, di futuro, di ecosostenibilità e di sviluppo economico, è altrettanto evidente che il mercato abbia accolto l'arrivo di questa nuova era energetica con una forte e crescente richiesta di energia pulita, immediata e a basso costo. Tutto ciò,  anche, grazie alla realizzazione di impianti energicamente efficienti in grado di trasformare gli sprechi in un serbatoio di energia, un vero e proprio giacimento di energia rinnovabile, effettivamente, a disposizione di tutti. Sostenibilità  ambientale, politiche di sviluppo, valorizzazione del territorio e passione per il pianeta, unitamente ad interventi regolatori a livello europeo e nazionale, sicurezza, affidabilità dei sistemi energetici e aspettative dei mercati finanziari, sono elementi che impongono, però, al management delle aziende italiane una ristrutturazione del proprio modello organizzativo. In Italia, ad esempio, l'adozione di una struttura di Rete d'Impresa e di Distretto da utilizzare come volano per la crescita del sistema-paese è una soluzione di grande valore già percorsa da molte realtà locali. La creazione di un piano di marketing territoriale e di sviluppo locale, che ponga al centro le esigenze di sviluppo sostenibile e la necessità di una seria politica ambientale, contemporaneamente, consente anche di rendere efficaci e misurabili i piani di sviluppo commerciale e di acquisizione di nuovi clienti, obiettivi primari del business plan di ogni azienda. Se analizziamo in concreto questo modello, lavorare in una Rete, oltre a permettere alle singole realtà di ottenere maggior peso in fase di accesso al credito o alla negoziazione con i fornitori, consente di mettere a fattore comune le esperienze maturate da ciascuna azienda, nel rispetto della propria individualità e indipendenza con la garanzia di un’adeguata riservatezza del proprio core business. In questo periodo di grandi turbolenze sul mercato dei capitali, fare sistema deve essere la strategia attraverso cui recuperare competitività a livello internazionale: ciò significa migliorarsi al punto di anticipare la concorrenza con l’obiettivo di posizionarsi su nuovi mercati, spesso dalle ampie potenzialità, in termini di opportunità presenti e in prospettiva futura. Gli imprenditori e le loro imprese, correttamente supportati dalle Istituzioni a tutti i livelli, potranno così difendere fatturati, know-how, competenze, utili e la creatività, che da sempre le distingue nel mondo, innescando un meccanismo attraverso il quale incontrare nuovi clienti interessati al valore aggiunto dei prodotti e servizi della singola impresa, frutto di una filiera che garantisce il lavoro di ogni singola componente della rete. Con questo nuovo approccio, il management delle aziende Oil&Gas potrà ridisegnare il proprio business introducendo, sempre più, innovazione che consenta  di affrontare con successo il cambiamento dello scenario di business in cui opera, potrà massimizzare il ritorno degli investimenti, minimizzando i rischi connessi, e potrà confrontarsi con altri operatori di settore ed adottare tutte le best practices rilevanti per prendere decisioni legate all’adozione del giusto mix tecnologie/energie. Venendo alle linee guida europee, lo scenario evolutivo del settore energetico vede la compagine comunitaria impegnata nel conseguimento del triplice obiettivo di riduzione dell'impatto ambientale - pensiamo solo a quanto stabilito dalla Direttiva 2009/28/CE che prevede entro il 2020 la copertura da parte delle rinnovabili del 17% dei consumi energetici italiani - , di aumento della sicurezza attraverso audit energetici per le PMI e rinnovamento annuale del 3% degli edifici pubblici e di creazione di un mercato dell'energia competitivo. L'Italia, quindi, non può più prescindere da una naturale evoluzione aziendale per rendere disponibili le energie alternative attraverso processi di efficienza energetica, caratterizzati da una maggiore efficacia sociale, con la consapevolezza che l'energia sia ormai diventata un fondamentale driver di intervento in progetti di riqualificazione ambientale, paesaggistico e urbano attraverso piani di sviluppo territoriale e valorizzazione locale condivisi.